L’ambiance dans la salle des délibérations de l’hôtel Pullman Téranga ce matin traduit l’importance du moment. En ouvrant la 150ème session du Conseil d’administration de la BOAD, le Président Serge Ekué a posé les jalons d’une mutation. Pour la première fois, les travaux s’étalent sur deux jours, signe de la densité de l’ordre du jour et des ambitions pour l’Union.

Le bilan du plan Djoliba 2021-2025 sert de socle à cette dynamique. Avec 3 765 milliards FCFA de financements mobilisés, la Banque affiche des indicateurs de performance en progression : un produit net bancaire en hausse de 11 % par an et un ratio de créances en souffrance de 2,5 %. Les impacts sur le terrain sont quantifiés, notamment une hausse de 424 % pour la création d’emplois et de 362 % pour la production d’eau potable par rapport aux objectifs.

L’annonce du plan « Djoliba, la suite » (2026-2030) constitue le point central de l’intervention. L’objectif est de porter les financements à 6 500 milliards FCFA d’ici 2030. Pour y parvenir, la BOAD évolue vers un modèle de groupe bancaire intégré. Cette transformation s’appuiera sur des structures comme BOAD Titrisation et BOAD Market Solutions, afin de passer d’une logique d’approbation à une logique d’exécution.

Le Président a confirmé des engagements pour 2026. La Côte d’Ivoire bénéficiera d’un soutien de 1 300 milliards FCFA pour son PND, tandis que 750 milliards FCFA sont prévus pour le plan de relance du Burkina Faso. Le Bénin, le Mali et le Burkina Faso recevront 17 milliards FCFA de dons pour la résilience climatique.

Enfin, Serge Ekué a donné rendez-vous aux administrateurs à Lomé, les 11 et 12 juin prochains, pour les BOAD Development Days sur l’habitat. En déclarant les travaux ouverts, il a rappelé que l’enjeu reste la transformation des conditions de vie des populations de l’espace UEMOA.