{"id":310,"date":"2020-11-19T18:41:08","date_gmt":"2020-11-19T18:41:08","guid":{"rendered":"https:\/\/challengeseconomiques.com\/?p=310"},"modified":"2022-03-30T00:01:29","modified_gmt":"2022-03-30T00:01:29","slug":"regroupement-des-strctures-dappui-au-senegal-une-solution-pour-lavenement-dun-secteur-prive-fort","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/challengeseconomiques.com\/?p=310","title":{"rendered":"REGROUPEMENT DES STRUCTURES D\u2019APPUI  AU SENEGAL: Une solution pour l\u2018av\u00e8nement d\u2019un secteur priv\u00e9 fort ?"},"content":{"rendered":"<p><strong>\u00ab\u00a0La mutualisation ne signifie pas la disparition de toutes les structures d\u2019appui financiers et non financiers au secteur priv\u00e9\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Habib Ndao, le Secr\u00e9taire ex\u00e9cutif de l\u2019Observatoire de la Qualit\u00e9 des Services financiers (OQSF). C\u2019\u00e9tait \u00e0 l\u2019occasion d\u2019une rencontre d\u2019\u00e9changes avec les membres du Collectif des Journalistes \u00e9conomiques du S\u00e9n\u00e9gal (COJES). Que faut-il alors retenir de la d\u00e9claration du pr\u00e9sident de la R\u00e9publique Macky Sall, qui pourtant a bien appel\u00e9 en juillet de cette ann\u00e9e \u00e0 une mutualisation des structures d\u2019appui.<\/strong><\/p>\n<p>Il faut dire, qu\u2019il y a beaucoup de structures d\u2019appui qui exercent pratiquement les m\u00eames missions et sont pratiquement \u00e9rig\u00e9es en Direction g\u00e9n\u00e9rale ou bien en D\u00e9l\u00e9gations. Si certaines parmi elles signent des accords de partenariats entre elles, sur le terrain, on ne constate aucun effet. Un Directeur g\u00e9n\u00e9ral nous confiait que la structure qu\u2019il dirige, n\u2019avait d\u00e9sormais aucun int\u00e9r\u00eat \u00e0 travailler avec une structure avec laquelle il avait sign\u00e9 une convention, parce que explique-t-il, la ressource dont il devait disposer, afin d\u2019appuyer les porteurs de projets, n\u2019\u00e9tait jamais au rendez-vous. Il y avait un blocage quelque part. Cela montre en v\u00e9rit\u00e9 que cette synergie qui devait exister entre ces diff\u00e9rentes structures, pour que la machine soit huil\u00e9e n\u2019est pas du tout au rendez-vous. La question\u00a0 se pose alors \u00a0de savoir, pourquoi les bonnes intentions ne se concr\u00e9tisent pas entre ces entit\u00e9s ? Certains vous r\u00e9pondront que, les bailleurs tardent \u00e0 r\u00e9agir. Ou bien le gouvernement n\u2019a pas encore mis en place les cr\u00e9dits et parfois ces cr\u00e9dits sont insuffisants. Il y en a d\u2019autres qui soutiennent que, \u00a0chacun veut toujours avoir une parcelle de pouvoir et d\u2019autres, que tel directeur \u00e0 des ambitions cach\u00e9es. Les plus \u00ab r\u00e9alistes \u00bb vous diront, qu\u2019ils sont ouverts \u00e0 toutes les perspectives, notamment \u00e0 un regroupement autour d\u2019une m\u00eame et unique structure laquelle pourra toutes les r\u00e9unir. Les difficult\u00e9s sont donc de plusieurs ordres. Toutefois cette d\u00e9claration d\u2019un patron d\u2019une de ces structures aura retenu notre attention : \u00ab G\u00e9rer un d\u00e9partement dans cette holding ne me d\u00e9range pas, si c\u2019est pour plus d\u2019efficacit\u00e9 et d\u2019efficience \u00bb, car en fin de compte, il s\u2019agit de cela : \u00eatre plus efficace et plus efficient.\u00a0 C\u2019est tout ce que requiert la comp\u00e9tition au niveau international.<\/p>\n<p>Les personnes qui tr\u00f4nent \u00e0 la t\u00eate de ces structures per\u00e7oivent des salaires au-dessus de la moyenne, de m\u00eame que leur personnel cadre. Il s\u2019y ajoute que leur budget de fonctionnement, d\u00e9passe d\u00e8s lors largement, celui des autres structures publiques qui mieux organis\u00e9es, avec moins de lourdeurs auraient pu \u00eatre plus efficaces.<\/p>\n<p><strong>L\u2019absence d\u2019une volont\u00e9 clairement affich\u00e9e<\/strong><\/p>\n<p>La Banque Nationale de D\u00e9veloppement \u00e9conomique (BNDE) a beau vouloir financer les petites et moyennes entreprises, mais elle ne pourra jamais satisfaire toute la demande. La BNDE ne dispose pas de ressources cons\u00e9quentes, surtout de ressources longues, dont disposent justement une structure comme la Caisse des D\u00e9p\u00f4ts et Consignations (CDC). C\u2019est le m\u00eame cas de figure avec le Fonds de garantie des investissements prioritaires (FONGIP). Il s\u2019agit l\u00e0, d\u2019un outil fondamental dans le dispositif d\u2019appui aux entreprises parce qu\u2019elle apporte l\u2019\u00e9l\u00e9ment d\u00e9terminant : la garantie. Le FONGIP n\u2019a pas v\u00e9ritablement jou\u00e9 son r\u00f4le jusqu\u2019\u00e0 pr\u00e9sent. Maintenant qu\u2019il est dirig\u00e9 par une personnalit\u00e9, qui n\u2019est pas issue du monde de la finance et de la gestion, la situation ne risque-t-elle pas de s\u2019empirer. \u00a0Seul le FONSIS avec ses actions parvient tant bien que mal \u00e0 jouer sa partition.<\/p>\n<p>Au niveau des structures d\u2019appui techniques, m\u00eame les rencontres de partage de documents r\u00e9alis\u00e9s en commun, sur certaines probl\u00e9matiques li\u00e9es \u00e0 l\u2019entreprenariat,\u00a0 ne permettent pas une synergie d\u2019actions et de convergence entre les autorit\u00e9s en charge du management. Cela montre bien, combien chaque autorit\u00e9 veut conserver une marge de man\u0153uvre et avoir une certaine autonomie dans sa gestion.\u00a0 Il est important que le pr\u00e9sident de la R\u00e9publique, aille au bout de sa logique de rationaliser les ressources, et porter sur les fonts baptismaux cette structure unique d\u2019appui aux entreprises. Le blocage issu de l\u2019appartenance \u00e0 des tutelles diff\u00e9rentes, pourra \u00eatre r\u00e9gl\u00e9e avec la mise sous tutelle de cette structure, dans un seul et m\u00eame minist\u00e8re, ou bien en l\u2019absence de primature, \u00e0 la pr\u00e9sidence de la r\u00e9publique. La r\u00e9flexion est salutaire, il reste seulement une volont\u00e9 politique affich\u00e9e et une bonne harmonie pour permettre au secteur priv\u00e9 dans sa globalit\u00e9 de b\u00e9n\u00e9ficier pleinement de l\u2019appui technique et financier d\u2019un Etat, qui faut-il le rappeler ambitionne d\u2019avoir un secteur priv\u00e9 fort.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00ab\u00a0La mutualisation ne signifie pas la disparition de toutes les structures d\u2019appui financiers et non financiers au secteur priv\u00e9\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Habib Ndao, le Secr\u00e9taire&#8230;<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":""},"categories":[15],"tags":[],"class_list":["post-310","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-analyse","wpcat-15-id"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.1.1 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>REGROUPEMENT DES STRUCTURES D\u2019APPUI AU SENEGAL: Une solution pour l\u2018av\u00e8nement d\u2019un secteur priv\u00e9 fort ? 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