{"id":2004,"date":"2021-10-16T13:27:10","date_gmt":"2021-10-16T13:27:10","guid":{"rendered":"https:\/\/challengeseconomiques.com\/?p=2004"},"modified":"2021-10-16T13:27:47","modified_gmt":"2021-10-16T13:27:47","slug":"top-banques-les-meilleures-banques-africaines-poursuivent-leur-trajectoire","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/challengeseconomiques.com\/?p=2004","title":{"rendered":"Top Banques : Les meilleures banques africaines poursuivent leur trajectoire"},"content":{"rendered":"

Les b\u00e9n\u00e9fices ont chut\u00e9, mais le capital \u00ab Tier 1 \u00bb a augment\u00e9 de 10,9% pour atteindre 124,5 milliards de dollars, dans l\u2019enqu\u00eate de cette ann\u00e9e sur les cent plus grandes banques d\u2019Afrique. Les banques doivent faire face, pour la deuxi\u00e8me ann\u00e9e, aux cons\u00e9quences sociales et \u00e9conomiques de la pand\u00e9mie de la Covid-19.<\/strong><\/p>\n

Les banques africaines font face \u00e0 la persistance du choc pand\u00e9mique. Ce dernier a entra\u00een\u00e9 des perturbations massives dans les entreprises, la volatilit\u00e9 des prix des mati\u00e8res premi\u00e8res, un changement dans les modes de consommation et la fa\u00e7on dont les gens paient pour les biens et services.<\/p>\n

Comment alors les banques africaines ont-elles r\u00e9agi ? Une r\u00e9ponse rapide dirait que les principales banques africaines ont poursuivi leur trajectoire de croissance positive et qu\u2019elles sont, presque toutes, rest\u00e9es rentables.<\/p>\n

Bien s\u00fbr, les b\u00e9n\u00e9fices ont fortement chut\u00e9 par rapport au classement de 2019, en partie en raison des provisions accrues pour risques et pr\u00eats non productifs, tandis que les banques et les r\u00e9gulateurs se pr\u00e9paraient \u00e0 des impacts massifs sur les entreprises et autres emprunteurs de la pand\u00e9mie.<\/p>\n

Avant m\u00eame la seconde moiti\u00e9 de 2021, de nombreuses \u00e9conomies ont rebondi ou acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 leur croissance, malgr\u00e9 \u00e7a et l\u00e0 une r\u00e9surgence du virus, synonyme de nouveaux blocages et restrictions. Les consultants de McKinsey affirment que les donn\u00e9es de quatre grandes \u00e9conomies \u2013 le Kenya, le Maroc, le Nigeria et l\u2019Afrique du Sud \u2013, montrent que \u00abl\u2019impact de la pand\u00e9mie sur les banques africaines en 2020 a \u00e9t\u00e9 moins grave que pr\u00e9vu initialement<\/em>\u00bb.<\/p>\n

En raison du r\u00f4le g\u00e9ant que jouent les banques dans les \u00e9conomies et les soci\u00e9t\u00e9s, cela \u00ab pourrait signaler une reprise plus rapide pour le continent<\/em> \u00bb.<\/p>\n

L\u2019\u00e9conomie sud-africaine a \u00e9t\u00e9 la plus durement touch\u00e9e, en raison des faiblesses existantes et des blocages stricts \u00e0 l\u2019\u00e9chelle nationale. D\u2019autres pays n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 aussi durement touch\u00e9s que redout\u00e9, soutenus qu\u2019ils \u00e9taient par les programmes de soutien du gouvernement, notamment vers le cr\u00e9dit, les programmes de garantie de pr\u00eat et les retards de remboursement.<\/p>\n

Les banquiers et \u00e9conomistes interrog\u00e9s par African Business<\/em> ont \u00e9voqu\u00e9, pour les saluer, les interventions rapides des Banques centrales et des minist\u00e8res des Finances, qui ont fourni des liquidit\u00e9s et des facilit\u00e9s pour soutenir leurs clients et l\u2019\u00e9conomie r\u00e9elle.<\/p>\n

Le revers de la m\u00e9daille est que la baisse des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat nationaux, n\u00e9cessaire pour soulager et stimuler l\u2019investissement, a aussi entra\u00een\u00e9 une baisse des revenus nets d\u2019int\u00e9r\u00eats pour de nombreuses banques. Mais dans le m\u00eame temps, les banques ont connu une augmentation des pr\u00eats et des d\u00e9p\u00f4ts, certains li\u00e9s aux programmes de subventions d\u2019all\u00e9gement soutenus par le gouvernement et mis en \u0153uvre par les banques.<\/p>\n

Ainsi, toutes les grandes banques sud-africaines ont-elles mis des milliards de rands en r\u00e9serves pour faire face aux pr\u00eats non productifs ; ceux-ci pourraient \u00eatre d\u00e9nou\u00e9s \u00e0 mesure que les risques commerciaux reviendront \u00e0 des niveaux plus normaux.<\/p>\n

Les pr\u00eats non productifs sont susceptibles d\u2019augmenter en raison des turbulences et de la contraction \u00e9conomique, m\u00eame si l\u2019incertitude ne semble pas aussi grave que redout\u00e9. Les banques nig\u00e9rianes, par exemple, expos\u00e9es au secteur p\u00e9trolier et gazier, qui a connu une forte baisse de son prix au d\u00e9but de la pand\u00e9mie, sont couvertes et le prix a depuis rebondi \u00e0 des niveaux acceptables du point de vue du risque.<\/p>\n

Nouvelles opportunit\u00e9s<\/strong><\/p>\n

Le total des totaux des 100 premi\u00e8res banques de cette ann\u00e9e montre que le total des fonds propres de cat\u00e9gorie 1 a augment\u00e9 de 10,9% \u00e0 124,5 milliards de dollars, ce qui repr\u00e9sente \u00e0 son tour une augmentation de 10,5% par rapport au classement de 2019.<\/p>\n

Cependant, le b\u00e9n\u00e9fice net total \u00e9tait de 14,4 milliards $, une chute de 31% par rapport aux 20,8 milliards $. La plus grande banque d\u2019Afrique, Standard Bank, a d\u00e9clar\u00e9 que la baisse de 43% des b\u00e9n\u00e9fices bruts du groupe au cours de l\u2019ann\u00e9e jusqu\u2019en d\u00e9cembre 2020 \u00e9tait \u00ab entrain\u00e9e par une augmentation significative des charges pour d\u00e9pr\u00e9ciation<\/em> \u00bb.<\/p>\n

McKinsey enregistre une baisse de 50 % du rendement moyen des capitaux propres des banques africaines \u00e0 7 % en 2020, contre 14 % l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. Selon le cabinet, le ROE devrait rebondir pour se rapprocher de ses niveaux d\u2019avant la crise, d\u2019ici \u00e0 trois ans.<\/p>\n

En Afrique du Sud, Standard Bank signale que ses clients bancaires de d\u00e9tail et d\u2019entreprise ont re\u00e7u un total de 154 milliards de rands (10 milliards de dollars) au titre des aides face \u00e0 la crise sanitaire. Toutes les grandes banques sud-africaines ont mis en \u0153uvre un programme d\u2019extension de cr\u00e9dit soutenu par le gouvernement pour les PME.<\/p>\n

Les banques se sont rapidement adapt\u00e9es aux nouveaux modes de travail, notamment le travail \u00e0 domicile, et ont d\u00e9sormais la possibilit\u00e9 de r\u00e9duire leurs co\u00fbts d\u2019exploitation et d\u2019investir avec prudence dans l\u2019informatique. Les r\u00e9serves ont \u00e9galement augment\u00e9 apr\u00e8s que les r\u00e9gulateurs bancaires de nombreuses \u00e9conomies ont demand\u00e9 aux banques de ne pas verser de dividendes, afin qu\u2019elles aient les liquidit\u00e9s n\u00e9cessaires pour soutenir les clients pendant la pand\u00e9mie.<\/p>\n

Les r\u00e9serves importantes que de nombreuses banques ont constitu\u00e9es peuvent constituer un arsenal de puissance de feu d\u2019investissement \u00e0 consacrer \u00e0 de nouvelles opportunit\u00e9s.<\/p>\n

\u00ab Apr\u00e8s la pand\u00e9mie, il y aura de vastes opportunit\u00e9s de croissance<\/em> \u00bb, estimait le PDG de Standard Bank, Sim Tshabalala, en mars 2021. Le dividende 2020 a \u00e9t\u00e9 r\u00e9duit \u00e0 2,40 rands, contre 9,94 rands l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente. Sim Tshabalala consid\u00e9rait que les nouvelles opportunit\u00e9s comprennent l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration de la num\u00e9risation, l\u2019investissement dans des activit\u00e9s non bancaires et l\u2019ajout de nouvelles entreprises.<\/p>\n

Au Kenya, Equity Bank a gel\u00e9 ses dividendes pendant deux ans, ce qui lui a permis de se constituer des r\u00e9serves. La tr\u00e9sorerie et les \u00e9quivalents de tr\u00e9sorerie ont augment\u00e9 de 154% pour atteindre 219,5 milliards de KSh (2 milliards $) au cours des six mois pr\u00e9c\u00e9dant juin 2021 (le classement est bas\u00e9 sur les r\u00e9sultats annuels de d\u00e9cembre 2020) et les investissements dans la dette publique ont augment\u00e9 de 46 % pour atteindre 315,5 milliards de KSh.<\/p>\n

Le PDG James Mwangi a d\u00e9clar\u00e9 que la banque pr\u00e9voyait d\u2019utiliser les fonds pour d\u00e9ployer rapidement des pr\u00eats, notamment en RD Congo et en Ouganda. La banque a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 en mesure de r\u00e9duire de 64 % les provisions pour pertes sur pr\u00eats et d\u2019augmenter les revenus de pr\u00eat.<\/p>\n

(Source:Le Magazine de l’Afrique)<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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